{"id":11292,"date":"2026-07-30T10:00:00","date_gmt":"2026-07-30T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/keyfuture.com\/?p=11292"},"modified":"2026-09-29T12:40:16","modified_gmt":"2026-09-29T10:40:16","slug":"kf-y-dhl-gogreen-plus-sostenibilidad-tambien-en-la-logistica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/keyfuture.com\/es\/kf-y-dhl-gogreen-plus-sostenibilidad-tambien-en-la-logistica\/","title":{"rendered":"KF y DHL GoGreen Plus: sostenibilidad tambi\u00e9n en la log\u00edstica"},"content":{"rendered":"\n

KF y DHL GoGreen Plus: sostenibilidad tambi\u00e9n en la log\u00edstica<\/strong><\/h1>\n
<\/figure>\n

La sostenibilidad no se detiene en la producci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n

Cuando se habla de sostenibilidad empresarial, la atenci\u00f3n se concentra a menudo en los procesos productivos, en los consumos energ\u00e9ticos o en la gesti\u00f3n de los recursos.<\/p>\n

Pero el impacto de un producto empieza antes de llegar a producci\u00f3n y contin\u00faa tambi\u00e9n cuando sale de la planta.<\/p>\n

Para Key Future, esto significa considerar tambi\u00e9n la log\u00edstica y el transporte internacional<\/strong> dentro de su camino hacia una mayor sostenibilidad.<\/p>\n

Transportar reduciendo el impacto<\/strong><\/h2>\n

A lo largo de 2025, los env\u00edos internacionales por v\u00eda a\u00e9rea realizados por KF a trav\u00e9s del servicio DHL GoGreen Plus<\/strong> han utilizado Sustainable Aviation Fuel (SAF)<\/strong>, un combustible alternativo dise\u00f1ado para reducir las emisiones asociadas al transporte a\u00e9reo.<\/p>\n

El resultado reportado ha sido de 3,89 toneladas de CO\u2082e evitadas<\/strong>, correspondientes a una reducci\u00f3n del 8,94 % respecto al servicio est\u00e1ndar<\/strong>.<\/p>\n

El dato ha sido verificado por un auditor independiente, ofreciendo una medici\u00f3n externa del impacto declarado.<\/p>\n

Por qu\u00e9 la log\u00edstica forma parte de la estrategia de sostenibilidad<\/strong><\/h2>\n

Para una empresa que opera en un mercado internacional, el movimiento de componentes y productos representa una parte importante de la cadena de valor.<\/p>\n

Materias primas y componentes deben llegar a la planta, mientras que los productos acabados deben entregarse a clientes de distintos pa\u00edses.<\/p>\n

Reducir el impacto asociado a estos desplazamientos significa, por tanto, actuar sobre una fase concreta de la cadena de suministro.<\/p>\n

La elecci\u00f3n de soluciones log\u00edsticas de menor intensidad de emisiones se inscribe en el camino de KF como Societ\u00e0 Benefit y empresa certificada B Corp<\/strong>, donde la evaluaci\u00f3n del impacto abarca toda la organizaci\u00f3n y no solo el proceso productivo.<\/p>\n

Un paso cada vez<\/strong><\/h2>\n

No existe una \u00fanica acci\u00f3n capaz de hacer sostenible una cadena de suministro.<\/p>\n

Existe, en cambio, un conjunto de decisiones: algunas se refieren a la producci\u00f3n, otras a la energ\u00eda, otras a la movilidad, los materiales o la log\u00edstica.<\/p>\n

Para KF, elegir una modalidad de transporte que permita reducir las emisiones representa un paso m\u00e1s en esta direcci\u00f3n.<\/p>\n

Porque la sostenibilidad no es solo ad\u00f3nde queremos llegar<\/strong>.<\/p>\n

Es tambi\u00e9n la forma en que elegimos movernos para llegar hasta all\u00ed.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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